尔秋集团召开经营管理工作会议

随着尔秋第三次临时股东大会和第七届董事会十六次会议的召开，，尔秋集团已完成董事长推选及总裁聘任工作
。。7月21日，，，，尔秋集团召开经营工作会议，，
，全面部署公司致力于组织架构
、
、
、薪酬体系，
，，内部管控机制等方面的调整、、、完善，，，
，并从聚焦市场、
、资源端和降低成本等方面确定了下一步工作重点。
。

会上，，
，尔秋集团大股东代表邹建通报了2020年第三次临时股东大会和尔秋集团第七届董事会十六次会议有关董事补选及董事长推选
、、
、总裁聘任和增补董事会专项委员会委员的表决结果
。。
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尔秋集团二股东代表钱胜红先生以投资人和市场人的身份对尔秋集团的过往进行理性的研判，，，
，对以唐艳董事长等组成的新团队寄予厚望和充分信任，，表示将全力支持
！！同时，
，也对公司未来的发展提出了积极的、
、、较好的建议。。

尔秋集团董事长、、
、总裁唐艳在会上对各方的信任和支持表示感谢！
！阐述了下一步的工作思路。。

大股东要求，，，全体员工，
，
，，特别是公司的团队成员要聚焦市场、、
、、聚焦主业，，，，勇于变革
、、、、善于创新、、攻克时艰，，树立信心、、、重树形象，
，走出困境、、、迈向正轨，，
，，向现代化企业迈进。。。
。一要，，
，
，谋定而动，，，梳理定位公司新时期发展目标和战略；二要，，，致治在于任贤，，梳理整合高效精干的管理团队和经营团队；三要，，得道多助
、、
、、失道寡助，，，树立信心
、、、、塑造诚信，，，积极协调好政企、、银企、、、股企关系
。。。。

本次会议是尔秋集团在困境中谋新局、、、在危机中育新机的重要会议。
。。。会议强调，，信心比黄金更重要，
，，团队成员要率先垂范做表率；要精诚团结、、密切配合，，全力实现新制定的年度经营目标；团队成员要坚定不移地执行市县镇给予公司研判后的具体措施，，，共同在危机中育新机，，，，在困局中开新局，，使企业走出低谷。。。

尔秋镇企业稳控联合工作组全体成员、、、尔秋集团高级管理人员及核心板块负责人参加了会议。
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